總結(jié) | 第四醫(yī)院護理部召開護士長總結(jié)計劃匯報會
為全面提高醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量，提高年輕護士長管理水平，搭建護士長之間交流學(xué)習(xí)平臺，近日，第四醫(yī)院護理部在四樓會議室召開了“護士長工作總結(jié)計劃匯報會”。會議由護理部主任賀玉雙主持，主管副院長王翠玲蒞臨會議，全院各科室護士長20余人參加了會議。
王翠玲院長對2015年護理部工作的新思維、新舉措、新方向給予贊許，對各項活動中取得的可喜成績給予充分肯定。同時對2016年護理管理工作給予了很大期望，希望通過此次匯報會，全體護士長能夠互通有無，在管理理念、管理素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作能力和專業(yè)水平等方面都有一個新的提升，以此推動我院護理工作的全面發(fā)展。
會議中各位護士長以PPT形式將2015年科室成長的精彩瞬間、新點、亮點完美呈現(xiàn)，并對2016年的工作提出新的設(shè)想。手術(shù)室齊敏護士長重視?？谱o士培養(yǎng)，提前外派護士學(xué)習(xí)腹腔鏡，為醫(yī)院新技術(shù)的開展奠定基礎(chǔ)，并積極思考、排查手術(shù)室工作中的安全問題，落實手術(shù)部位安全標(biāo)識等制度，規(guī)避風(fēng)險，提高手術(shù)科室的安全和服務(wù)質(zhì)量。外一科牛春玲護士長通過本年度最值得感動的幾個畫面，充分展現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效、協(xié)作的科室精神風(fēng)貌。因為將嚴(yán)格的管理、規(guī)范的流程都落到實處，變成工作的常態(tài)化，科室的護理工作得到了科主任的認(rèn)可與贊許。外二科護士長王麗娜提出“團結(jié)，凡事以科室利益為先”的團隊文化，激勵并帶領(lǐng)每名護士制定自己的職業(yè)規(guī)劃，通過打造完美自我來推動科室發(fā)展。大膽開展護士輪崗式排班，讓每名護士有機會參與管理，在科室形成既有競爭又相互扶持的良性、動態(tài)的進(jìn)步成長，促進(jìn)科室快速發(fā)展。胸外科張春霞護士長提出人力資源管理在科室發(fā)展中的重要性，激發(fā)護士的潛能，充分調(diào)動護士的積極性，培養(yǎng)護士自主學(xué)習(xí)、自主成長的積極性，在醫(yī)院迅猛發(fā)展的今天尤為重要。放療二病房護士長楊洋提出“五查房”的全新理念，即“早—醫(yī)囑下達(dá)后—上午—下午—晚”五個隱患高發(fā)時段查房，把控安全節(jié)點，有效提升醫(yī)療護理安全質(zhì)量。乳腺一科李云紅護士長帶領(lǐng)科室率先開展“粉紅絲帶飄起來”醫(yī)患溝通微信平臺，搭建醫(yī)患溝通橋梁，真正實現(xiàn)24小時全覆蓋的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
會議精彩紛呈，全院各科護士長運用充分的數(shù)據(jù)、生動的圖片展示了各科室的特色和成績，充分體現(xiàn)了護士集體的智慧和能力；圍繞人力資源、質(zhì)量控制、安全管理、護士培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)行了交流與總結(jié)。參會的每名護士長都收獲頗豐，吸收了管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)了管理知識，借鑒了其他科室的管理長處，為今后的科室管理提供參考，更為提高護理管理水平奠定基礎(chǔ)。
護理部主任賀玉雙對每位護士長的匯報都進(jìn)行了點評。她對本年度各科室在完成護理部部署的各項工作的同時，為推進(jìn)科室發(fā)展，開展創(chuàng)新護理服務(wù)亮點，提升患者滿意率，為醫(yī)院確保了效益表示肯定。在新的一年，希望各護士長結(jié)合2015年科室開展工作的具體情況，鞏固優(yōu)勢，尋找不足，進(jìn)一步完善工作目標(biāo)和計劃，從護理管理著手，工作落實、措施落地，規(guī)范高效，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，緊隨醫(yī)院的發(fā)展步伐，使我院護理工作更上新臺階。