【喜迎二十大】基層黨建促發(fā)展 優(yōu)質(zhì)護理精益行
撫順市第四醫(yī)院
為迎接黨的二十大勝利召開,撫順市第四醫(yī)院外科黨支部開展“黨團先鋒辦實事”活動,以黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展,號召黨團員帶頭堅持以6S管理為抓手,
本著做細(xì)、做精、做強的理念,從整理開始,
助推優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),截止到2022年9月份,外科黨支部共收到錦旗
、表揚信53封|面。
自開展
6S
管理推進工作以來,外科黨支部動員上下齊努力,明確區(qū)域及責(zé)任分工,緊緊圍繞整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)等
6
個工作著力開展
6S
管理工作,形成了主任帶頭、科室護士長負(fù)責(zé)、黨團員奉獻做表率,全員參與的局面,為
6S
持續(xù)開展?fàn)I造了良好的氛圍。
6s
管理效果看得見,持之以恒是關(guān)鍵。
物品科學(xué)定位,合理使用。
通過整理、整頓、清潔、清掃,徹底清理積壓多年陳舊不必要物品,將必要物品分類,放置在合理位置,進行準(zhǔn)確標(biāo)識,做到定品定位定量,實現(xiàn)物品可視化管理。臨床科室從醫(yī)師的每一臺查房車、護士站的每一臺打印機、治療室里的每一袋液體,到更衣室里的每一個水杯、設(shè)備間里的每一根電源線,
||
級庫房里的每一種耗材都定位清晰,一目了然,取放方便。從患者就醫(yī)安全出發(fā),重新規(guī)范科室各類工作管理流程。
便民服務(wù)措施
創(chuàng)新便民舉措,服務(wù)患者。
立足群眾就醫(yī)需求,打造特色暖心服務(wù)。各科室護士站大廳設(shè)置便民服務(wù)處,放置衛(wèi)生紙、指甲刀、一次性紙杯、針線包、紙筆等居家常用物品,讓患者感受到家庭般的溫暖;醫(yī)護人員在科室文化的引領(lǐng)下,凝聚力、向心力、執(zhí)行力顯著增強,行為標(biāo)準(zhǔn)化、診療規(guī)范化、素養(yǎng)職業(yè)化日漸達成。
2019
年初,新冠肺炎疫情突如其來,正值醫(yī)院“
6S
”精益化打造關(guān)鍵時期。醫(yī)院充分利用“
6S
”精益管理理念和方式,積極有效應(yīng)對疫情,清晰的物品標(biāo)識,有序的物品擺放,整潔的就醫(yī)環(huán)境,科學(xué)的感控管理,助力醫(yī)院疫情防控取得勝利成果。
6s管理是護理質(zhì)量持續(xù)改進的保障,
外科黨支部帶領(lǐng)外科護理團隊
通過推進6s管理的實施,創(chuàng)造了安全、舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境,提升員工的素養(yǎng),以更好的精神面貌迎接等級醫(yī)院的晉升。
今后,外科黨支部將帶領(lǐng)外科護理團隊繼續(xù)以
6S
管理為抓手,圍繞醫(yī)院中心工作,將持續(xù)推進
6S
管理常態(tài)化。
營造一個干凈、整潔、溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境,提升患者就醫(yī)體驗,進一步促進醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量和安全再上新
臺階。
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